Weronika Kędzierska

Weronika Kędzierska · Trenerka, Facylitatorka, Konsultantka

Bezpieczeństwo psychologiczne i lepsza współpraca w zespołach

Pomagam liderom, zespołom i organizacjom pracować łatwiej i z większą odpowiedzialnością, bez dokładania niepotrzebnego przeciążenia.

Prowadzę szkolenia i facylituję rozmowy, które pomagają mówić o ryzyku, uczyć się z błędów i podejmować decyzje w warunkach zmiany.

Psychological Safety w praktyce lidera

Jak reagować, kiedy pracownik mówi o błędzie?
Jak prowadzić rozmowę po incydencie?
Jak tworzyć przestrzeń do kwestionowania decyzji?

Praktyczne szkolenie dla liderów, którzy chcą budować odpowiedzialność poprzez jakość codziennej współpracy (budowanie bezpiecznej przestrzeni do prowadzenia rozmów i spotkań).

Trzy elementy programu:

Bezpieczeństwa psychologiczne i rola lidera
Retrospektywy oraz analiza przyczyn incydentów
Spotkania i feedback prowadzące do działania

Szukasz szkolenia dla całego zespołu? Mam coś dla Ciebie. Skontaktuj się ze mną 🙂

Po co to robię?

Od lat robię jedno i to samo. Niezależnie od branży i kontekstu buduję warunki, w których osoby indywidualne, zespoły i organizacje stają się lepsze.

Chcę, aby skuteczność nie wymagała ciągłego podnoszenia/przekraczania własnych granic, a odpowiedzialność nie była budowana na strachu.

Wspieram ludzi i organizacje w tworzeniu przestrzeni, w której można zapytać, zgłosić problem, przyznać się do błędu i szukać lepszych rozwiązań.

Pracuję na wszystkich poziomach. Z osobą, zespołem i organizacją. Nie traktuję ich jednak zamiennie. Ułatwiam zatrzymanie się, znalezienie przestrzeni do refleksji i adaptacji. Gdzie niekoniecznie jest to kolejne działanie. Czasami samo zatrzymanie się ułatwia powrót do bazy (homeostazy), do spokoju, siły i wewnętrznej klarowności.

Co ważne, indywidualny odpoczynek nie zastąpi zmiany warunków pracy, a szkolenie nie rozwiąże każdego problemu organizacyjnego.

„Kultura zespołu ujawnia się w chwili, kiedy ktoś mówi: popełniłem błąd. To, co zrobimy dalej, pokazuje więcej niż deklaracje o zaufaniu czy otwartości.”

Gdy dotychczasowy sposób pracy przestaje wystarczać

Być może problemy wychodzą na jaw zbyt późno?
Być może na spotkaniach zapada cisza zamiast gromu pytań?
Być może te same błędy wracają, mimo kolejnych ustaleń?
Być może liderzy chcą budować współodpowiedzialność w zespołach, ale brakuje im narzędzi, żeby robić to skutecznie?

Być może nie brakuje Wam wiedzy ani zaangażowania. Potrzebujecie przyjrzeć się temu, jak rozmawiacie, podejmujecie decyzje i reagujecie na trudności.

Wybierz wsparcie dopasowane do sytuacji

Szkolenia dla liderów i zespołów

Bezpieczeństwo psychologiczne, komunikacja, odpowiedzialność i uczenie się z błędów. Wiedzę przekładamy na rozmowy i praktyki potrzebne w codziennej pracy.

Facylitacja i wsparcie zmiany

Pomagam zespołom wyjść poza schematy, szukać innowacyjnych rozwiązań i przenosić różnorodne perspektywy na decyzje. Prowadzę warsztaty, retrospektywy i spotkania C-level (od dookreślenia wyzwania, przez odkrywanie możliwości, po konkretne ustalenia i kroki, które mają wpływ).

Uczę również liderów moderacji i facylitacji: jak projektować angażujące spotkania, prowadzić grupę i pomagać zespołom samodzielnie dochodzić do rozwiązań. Prowadzę też rozwojowe grupy mastermind (przestrzeń wymiany doświadczeń, pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami i rozwijania kompetencji)

Chcesz przeprowadzić ważny warsztat, rozwinąć kompetencje lub dołączyć do mastermindu? Umów krótkie spotkanie i opowiedz mi o swoim wyzwaniu.

Cyberodporność z perspektywy człowieka

Co sprawia, że ludzie omijają zasady bezpieczeństwa? Dlaczego nie zawsze zgłaszają zagrożenia? I jak rozmawiać po incydencie, żeby szukać rozwiązań, a nie winnych?

Na blogu dzięki rozmowom z ekspertami przyglądamy się cyberodporności przez pryzmat codziennych doświadczeń (przeciążenia bezpieczeństwem security fatigue, presji czasu, komunikacji i współpracy).

Łączę role trenerki, facylitatorki i konsultantki. Wspieram ludzi oraz zespoły w rozwijaniu współpracy, uczeniu się i przechodzeniu przez zmianę.

Wierzę, że trwała zmiana zaczyna się tam, gdzie człowiek czuje się bezpiecznie: w relacji ze sobą, w zespole i w organizacji. Dlatego tworzę szkolenia dla biznesu, prowadzę badania indywidualnej odporności psychicznej MTQ48, realizuję inicjatywy społeczne oraz wspieram osoby indywidualne w odzyskiwaniu równowagi.

Uwielbiam pomagać innym i nieustannie szukam możliwości, jak to mogę zrobić najlepiej. I nie przestaję się uczyć.

Jak osoby opisują wspólną pracę?

„Jedne z najbardziej wartościowych warsztatów, w jakich braliśmy udział. Dużo praktyki, kameralna grupa i przestrzeń na dyskusję. Zdobyte umiejętności wykorzystaliśmy już kilka dni później podczas spotkania Lessons Learned dla 25 osób oraz prezentacji dla zespołu. W obu przypadkach otrzymaliśmy bardzo pozytywną informację zwrotną”.
– Agnieszka i Paweł

„W okresie zmiany firmy, stanowiska i coraz szybszego tempa pracy spotkania z Weroniką pozwoliły mi zatrzymać się i spojrzeć na siebie z innej perspektywy. Weronika potrafi słuchać i właściwym pytaniem otworzyć oczy na rzeczy, nad którymi wcześniej się nie zastanawiałem”.
– Piotr, Team Manager

Pracownia Terapeutycznej Ciszy - czas na zatrzymanie

Obok pracy z liderami i organizacjami prowadzę Pracownię Terapeutycznej Ciszy. Dla mnie i dla osób, z którymi pracuję to jest miejsce powrotu do równowagi, odnalezienia zasobów, aby lepiej radzić sobie w świecie pełnym bodźców, powiadomień i zmian. W trakcie spotkań indywidualnych korzystam z delikatnego dotyku w podejściu czaszkowo-krzyżowym.

Na podstronie znajdziesz opis przebiegu sesji, zakresu mojej pracy, kwalifikacji i ograniczeń tej metody.

Od czego chcesz zacząć?

Od rozwoju swoich kompetencji jako lidera? Od warsztatu dla zespołu? A może od rozmowy o tym, co utrudnia Wam współpracę?

Wybierz szkolenie lub napisz kilka zdań o swojej sytuacji.