Szkolenia i warsztaty dla liderów i zespołów
Rozwijaj sposób, w jaki prowadzisz ludzi, wspierasz współpracę i wprowadzasz zmiany.
Jak prowadzić spotkania, które kończą się decyzjami? Jak korzystać z potencjału zespołu, angażować ludzi i tworzyć przestrzeń do eksperymentowania? Jak odnaleźć się w roli lidera, kiedy dotychczasowe sposoby działania przestają wystarczać?
Prowadzę szkolenia i warsztaty dla liderek, liderów oraz zespołów, przede wszystkim w formule zamkniętej, dla organizacji. Temat, zakres i sposób pracy dopasowuję do Waszych potrzeb oraz wyzwań, z którymi mierzycie się na co dzień.
Organizuję również wybrane szkolenia otwarte. Aktualne terminy znajdziesz na podstronie „Wydarzenia” oraz na moich profilach na LinkedIn i Facebooku.
W jakich obszarach możemy współpracować?
Poniższe tematy to punkt wyjścia do rozmowy, nie zamknięty katalog. Możemy wybrać jeden obszar lub połączyć kilka w program rozwojowy.
Przywództwo i zarządzanie zespołem
- Rozwijanie samodzielności i odpowiedzialności w zespole (empowerment)
- Budowanie efektywnych zespołów
- Wykorzystanie talentów i różnorodnych perspektyw
- Podstawy coachingu i mentoringu w pracy lidera
- Komunikacja, informacja zwrotna i trudne rozmowy
- Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
Facylitacja i efektywne spotkania
- Facylitacja dla liderów – narzędzia i techniki
- Projektowanie spotkań i warsztatów
- Cel i agenda spotkania
- Zostań mistrzem facylitacji – profil i rozwój facylitatora
- Angażowanie uczestników i wspólne podejmowanie decyzji
- Rozpoznawanie dynamiki grupy i dobór interwencji
Myślenie wizualne
- Wizualna facylitacja spotkań i warsztatów
- Porządkowanie informacji i przedstawianie złożonych zagadnień
- Mapowanie pomysłów, procesów i zależności
- Narzędzia wizualne w pracy z wizją, strategią i zmianą
Innowacyjność i prowadzenie zmiany
- Budowanie wspólnej wizji i wyznaczanie kierunku
- Kreatywność i zespołowe poszukiwanie rozwiązań
- Eksperymentowanie i uczenie się w działaniu
- Rola lidera i agenta zmiany
- Praca z niepewnością i różnymi reakcjami na zmianę
Zwinne zarządzanie i rozwój produktów
- Zarządzanie projektami i zwinne zarządzanie projektami (agile)
- Podstawy Scrum, Kanban i AgilePM
- Ustalanie priorytetów i organizacja pracy zespołu
- Rozpoznawanie potrzeb klientów (UX research & strategy)
- Tworzenie i porządkowanie Product Backlogu
- Rozwijanie i testowanie pomysłów na produkty oraz usługi
Odporność psychiczna i działanie pod presją
- Rozumienie własnych reakcji na presję i wyzwania
- Rozpoznawanie zasobów i sygnałów przeciążenia
- Poczucie wpływu, granice
- Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
- Reagowanie na błędy, niepowodzenia i ocenę
- Budowanie osobistych i zespołowych strategii odporności
Higiena cyfrowa i społeczne aspekty cyberbezpieczeństwa
- Przeciążenie informacyjne (nadmiar powiadomień i ciągła dostępność)
- Zarządzanie uwagą i granicami w komunikacji cyfrowej
- Zmęczenie wymaganiami bezpieczeństwa (security fatigue)
- Uczenie się po incydentach i budowanie kultury cyberodporności
Nie musicie mieć gotowego tematu. Opowiedzcie, z czym się mierzycie, wspólnie ustalimy zakres i formę pracy.