Opublikowano:

Zaproszenie na spotkanie Coaching Cafe

Serdecznie zapraszam Was na spotkanie organizowane w ramach ICF Wrocław.

coaching cafe

Tematem spotkania będzie: Myślenie Wizualnie jako narzędzie wspierające pracę Coacha

Cel warsztatu: poznać i doświadczyć jak można wykorzystać myślenie wizualne

Myślenie wizualne to jedno z podejść przekształcania słów (języka mówionego, pisanego) do świata obrazów.  Liczba miejsc i możliwości, gdzie możemy wykorzystywać wizualność rośnie w szybkim tempie.  Chociaż w pierwszej chwili można odnieść wrażenie, że przesuwamy się w czasie do zajęć plastycznych, w istocie takie rzeczy dzieją się w wielu nowoczesnych, innowacyjnych miejscach.
Rysunki (nawet te najbardziej schematyczne i amatorskie) pomagają lepiej przedstawić, omówić i zrozumieć różne sprawy. Szczególnie w sytuacji, gdy temat jest skomplikowany i wymaga spojrzenia z innej perspektywy. Zastosowanie wizualnych elementów w postaci modeli czy graficznych szablonów ułatwia skupienie uwagi. Siła wizualności płynie również ze wspierania produktywności i angażowania danej osoby w trakcie tworzenia wizualizacji. Często bywa, że dzięki złapaniu dużego obrazu zostaje on z nami na dłużej.
Zastosowanie wizualności nie jest sztuką i nie potrzebujesz tzw. „artystycznych umiejętności”. To połączenie informacji, procesu i prostych wizualnych form.

Coraz więcej osób i organizacji zaczyna doceniać wartość myślenia wizualnego. Praca z wizualnością to skuteczna, angażujące i wszechstronna metoda, które może przynieść wiele korzyści każdej osobie pracującej z grupami i/lub osobami indywidualnymi. W jaki sposób Coach może wykorzystać to narzędzie? Inspirację możesz znaleźć uczestnicząc w spotkaniu.

 

Wiedza i doświadczenie, które zdobędziesz podczas warsztatu:

·        Duży obraz – jak to jest z wizualnością?

·        Jakie są wartości i korzyści z zastosowania wizualności

·        Jak w prosty sposób tworzyć wizualne flipcharty

·        Jak pracować z narzędziami (metafory/modele, wizualne spotkania, graficzne szablony, plany strategiczne, mapowania historii, itd.)

·        Przykładowe zastosowanie wizualnego narzędzia w praktyce

 

Weronika Kędzierska – Agile Collaborator/Coach, Facylitator, Trener. Specjalizuje się w rozwoju efektywnych zespołów, twórczym rozwiązywaniu problemów oraz w szkoleniach z zakresu pracy z grupami.
Ma wieloletnie doświadczenie w wykorzystywaniu wizualnej facylitacji podczas spotkań i szkoleń.  A także od trzech lat uczy innych jak to robić efektywnie.
Prócz facylitacji wykorzystuje coaching indywidualny i zespołowy, wspierając organizacje w zmianie.

Please follow and like us:
Opublikowano:

Agile on the boat – wrażenia po rejsie

W konferencji Agile on the boat zakochałam się już w chwili, gdy poznałam jej nazwę. Od razu wzbudziła moją wielką sympatię a później było już tylko lepiej 🙂 Dwa tygodnie temu wrocławska zwinność wypłynęła na głęboką wodę! Nie bez przyczyny Wrocław bywa nazywany Wenecją Północy. Jest, gdzie popływać – znajduje się tutaj ponad 20 wysp oraz ponad 130 mostów i kładek. Tuż obok jednej z nich, przycumowała Barka Tumska (będąca comiesięczną przystanią społeczności Agile Wrocław).
WP_20170422_19_40_28_Pro (2)

Inauguracyjna konferencja warsztatowa

Tak jak się spodziewałam, to nie była zwykła konferencja. To był intensywny dzień warsztatów. I co mnie pozytywnie zaskoczyło z niesamowitą atmosferą stworzoną przez uczestników i organizatorów.
Organizatorami jest grupa wrocławskich zapaleńców zwinności, którzy postanowili zrobić coś większego. Wizja, zwinność oraz doświadczenie w organizacji regularnych warsztatów spotkały się z sukcesem. Jak donoszą organizatorzy konferencja została oceniona na 4.89 (w skali 5 stopniowej). Brawo Wy!

Co mi się podobało?

Miałam to szczęście, że mogłam spojrzeć na konferencję z obu perspektyw. Zarówno jako prowadzący w pierwszych warsztatach z modułu Zespołowego. Jak i uczestnik, w kolejnych warsztatach (zdecydowałam się na moduł Skalowania).
Atmosfera konferencji na barce była dla mnie niezapomniana. Zwinnie, intensywnie i ciekawie. Nawet nie wiem, kiedy zleciał mi cały dzień. Stylowe salki (nie zawsze zwinne w ustawieniu, ale za to z pięknym widokiem). Kameralność grupy. Można było objąć wzrokiem wszystkich uczestników i w trakcie przerwy „w tłumie” znaleźć poszukiwane osoby. Zaangażowani uczestnicy, którzy chcieli poznać bliższe i dalsze agilowe wody. Rewelacyjni organizatorzy, którzy zadbali o masę szczegółów. Jako prowadząca miałam świetny kontakt i wsparcie z ich strony przed konferencją (Marcin, Paweł). Otrzymałam też dużo pomocy w trakcie moich warsztatów (Dorota). Dzięki!

Falowanie

Jak to bywa na wodzie. Nie zabrakło kołysania. Zdarzały się momenty, że przepływające łódki wprowadzały dodatkowy ruch na barce. Jak dla mnie była to ciekawa atrakcja 🙂 na szczęście moja choroba morska nie dała się odczuć.

Medium talk

Tak jak to bywa na konferencjach agilowych, wkoło toczyły się interesujące rozmowy. Dawno nie miałam okazji w tak krótkim czasie porozmawiać z tyloma interesującymi osobami. Zarówno w trakcie przerwy lunchowej (kolejny plus dla organizatorów za zadbanie o osoby na dietach!) jak i w trakcie grilla (niestety pogoda nie pozwoliła na party na dachu).

Zostań mistrzem facylitacji

4.75 tak uczestnicy ocenili mój warsztat. Dziękuję Wam. Byliście niesamowitą i wymagającą grupą. Cieszę się, że w tak krótkim czasie (jedynie 2 godziny) odpowiedzieliśmy na większość oczekiwań. Dalsza praca należy do uczestników.
Cała konferencja Agile on the boat wyszła świetnie! Bardzo się cieszę, że mogłam wziąć w niej udział. Więcej szczegółów w moim wcześniejszym wpisie. Brawa dla organizatorów! Mam nadzieję, że była to pierwsza z wielu konferencji pod tym szyldem i że zobaczymy się na kolejnej.
Please follow and like us:
Opublikowano:

Jak rozwinąć mocne strony w zespole?

Jakie są mocne strony Twoje i Twojego zespołu? O temacie rozwijania talentów i wykorzystywania swoich silnych stron w pracy napisano już wiele. Lata badań prowadzonych przez Instytut Gallupa sugerują, że najbardziej efektywni ludzie to ci, którzy rozumieją swoje silne strony i zachowania. Ale jak znajomość mocnych stron może wpłynąć na współpracę w Twoim zespole? Przekonaj się sam. Pod koniec tego wpisu prezentuję prostą metodę pozwalającą pracować nad rozwijaniem talentów u osób indywidualnych i w zespołach.

Co tak naprawdę uwielbiasz robić w pracy?

Wiele osób nie jest wystarczająco świadomych jakie są ich mocne strony. Podczas coachingu często wykorzystuję test talentów Gallupa. Jest to jedno z narzędzi do zwiększenia samoświadomości. Niedawno postanowiłam wykorzystać test talentów dla jednego zespołów z którym pracuję.

 

silna strona

 

Wszystko wzięło się z potrzeby regularnych spotkań zespołu, które pozwalają nam poznać się bardziej. Pracujemy w rozproszonym zespole. Zdecydowaliśmy się w trakcie Wirtualnych Warsztatów poznać mocne strony zespołu. Seria spotkań miała następujące cele:

– zdobycie wiedzy na temat talentów członków zespołu

– zrozumienie w jaki sposób możemy wpływać na indywidualną, zespołową i organizacyjną skuteczność

– znalezienie sposobów angażowania naszych mocnych stron i talentów, aby czuć się jeszcze bardziej szczęśliwym w pracy

„Strength-based Team – Virtual Workshop Slot”

Jako przygotowanie do spotkania każdy z uczestników wziął udział w teście  StrengthsFinder i podzielił się ze mną wynikiem. W najprostszej formie raport prezentuje pięć najsilniejszych talentów. Grupy talentów tworzą obszary. Każdy z nich posiada własną moc i przewagę. Dzięki wynikowi wiesz w jaki sposób twoje talenty i silne strony pomagają Ci wykonywać pracę. A także wpływać na innych, budować relacje, interpretować i zarządzać informacjami.

 

talent inwestycja mocna strona

 

W trakcie naszego warsztatu zobaczyliśmy duży obraz mocnych stron zespołu.

Celem StrengthsFinder nie jest gloryfikacja Twoich mocnych stron. Narzędzie pomoże Ci znaleźć obszary, w których masz największy potencjał, aby rozwijać swoje silne strony. Dostaniesz dodatkowe materiały, które pomogą Ci znaleźć najlepsze sposoby, aby wykorzystywać silne strony.

Twój unikalny wkład do zespołu

Postanowiłam nie poprzestawać na samym teście i dyskusji zespołowej. Bazując na moich wcześniejszych doświadczeniach z pracy z coachingu wymyśliłam narzędzie do projektowania konwersacji. Strengths-Based Team Canvas może być w pewnym sensie szkieletem rozmowy. Do wykorzystania nie tylko z członkami Twojego zespołu. Na karcę papieru A3 znajduje się wszystko czego potrzebujesz, aby rozwijać silne strony w ramach zespołu. Dzięki niemu dana osoba może zdefiniować akcje, które pozwolą jej w pozytywny sposób wpływać na wewnętrzną siłę zespołu.

Koncentrując się na przejrzystości i motywacji – Strengths-Based Team Canvas

Ciągłe ulepszanie, rozwój indywidualny wymaga stałej informacji zwrotnej w rozwijaniu naszych talentów i umiejętności. Jedną z możliwości jest autorefleksja, która skupiona na talentach może być siłą napędową do dalszych działań.

W moim przekonaniu na całość obrazu składa się dziewięć podstawowych elementów. Elementy te wpisują się w logikę rozmowy opartej o silnych stronach.  Obszary te dotykają obszaru talentów, wartości, możliwości oraz specyficznych akcji.

Poniżej znajdują się dokumenty do wydruku, które możesz wykorzystać za darmo.

Zapraszam do pobierania plików.

 

Potężne narzędzie do rozwoju mocnych stron w ramach zespołu

Możesz wykorzystać to narzędzie na swoje własne potrzeby lub jako żeton do rozmowy z drugą osobą.  Narzędzie zaprojektowałam, aby znaleźć wspólne zrozumienie, wsparcie i projektowanie dalszych działań. W moim odczuciu może prowadzić do rozwoju indywidualnego, powiązanego rozwoju zespołu a także całej organizacji.

Moim zdaniem test Gallupa nie jest niezbędny, aby skutecznie wykorzystać to narzędzie. Wydrukuj narzędzie na dużym arkuszu. Zacznij od miejsca, które jest dla ciebie najprostsze do zdefiniowania.

Wykorzystaj tą szansę

Zwiększanie wiedzy, jeśli chodzi o niezwykłe talenty, które mamy w zespołach może być dużą szansą. Możemy z niej skorzystać lub nie. Co tworzy Mocne Zespoły? Świadomość talentów. Zrozumienie w jaki sposób możemy wpływać na indywidualną, zespołową i organizacyjną skuteczność. A także znalezienie sposobów angażowania mocnych stron.

Zakładam, że SBT Canvas może być wykorzystywana w celu zwiększenia indywidualnej samoświadomości, znalezienia swojego miejsca w zespole, wspierania pracy zespołowej i zarządzania indywidualnymi talentami w ramach zespołu.

Jak myślisz, w jaki sposób jeszcze można wykorzystać to narzędzie? Co Twoim zdaniem można byłoby zrobić jeszcze lepiej?

 

Please follow and like us:
Opublikowano:

„Zostań mistrzem facylitacji” na Agile on the Boat 2017

Uwaga, uwaga! W telegraficznym skrócie. Zostało jeszcze tylko 13 miejsc na barce. Niezwykła agilowa konferencja w formie warsztatów. Niezwykłość podbija „konferencja na wodzie” i to, że odbędzie się w samym centrum Wrocławia. Już 22.04.2017r.
Chcesz zostać uczestnikiem wyjątkowego wydarzenia? Zarezerwuj swoje miejsce www.agileontheboat.pl agileontheboat

To coś więcej niż konferencja

Nazwa konferencji zobowiązuje 😉 wyruszamy w niezwykły rejs. W tym samym czasie na trzech pokładach będą się dziać rzeczy niezwykłe.

agenda_agileontheboat
Jest mi bardzo miło znaleźć się w gronie ze znakomitymi trenerami i praktykami. Dziękuję za zaufanie wszystkim uczestnikom, którzy wybrali mój warsztat. Z informacji od organizatorów – miejsca na mój warsztat skończyły się 3 dnia od ogłoszenia zapisów. Jeśli tym razem nie udało Ci się zapisać – śledź proszę mój blog. Być może już niedługo pojawi się kolejna, warsztatowa możliwość rozwinięcia Twoich umiejętności.

„Zostań mistrzem facylitacji”

Na pokładzie Zespołowym będziecie mogli zostać mistrzem facylitacji. Warsztaty ze mną pozwolą Wam dowiedzieć się czym jest facylitacja i poznać profil facylitatora (jeśli chodzi o umiejętności). Oraz wskazać konkretne obszary i indywidualne akcje pozwalające Wam rozwijać umiejętności. Dzięki czemu będziecie wiedzieć więcej jak wspierać skuteczne i pozytywne spotkania z grupami, z którymi pracujecie.

IMG_3946
Fot. Organizatorzy QualityExcites 2016
Konferencja zorganizowana jest przez Agile Wrocław, grupę pasjonatów, którzy lubią to co robią – i chcą się tym dzielić z innymi.
Do zobaczenia na warsztatach!
Please follow and like us:
Opublikowano:

Jak zrobić wizualną biografię?

Czego się nauczyłeś do tej pory? Jak patrząc z większej perspektywy wygląda Twój rozwój? Zapraszam Cię w ekscytującą podróż, odkrywania Twojej historii i dotychczasowego rozwoju. Podzielę się z Tobą aktywnością, którą możesz wykorzystać zarówno do pracy indywidualnej jak i do tworzenia wspólnej wizji grupy, zespołu.
Spróbuj czegoś nowego! Dzięki wizualnej formie Twoja biografia zostanie z Tobą na dłużej. Sam zobaczysz z jaką uwagą będziesz tworzył zapis swojej niezwykłej historii. Dostrzeżesz nowe wzory i pojawią się nowe pomysły na przyszłość.

Wsłuchaj się uważniej

Przenoszenie elementów na papier zaczyna się od słuchania. Wsłuchania się w informacje i odczucia.To co robimy to przenoszenie opowiadanych historii na papier. Dzielenie się perspektywami i dostrzeganie dużego obrazu oraz zależności. Pojawia się wizualna historia, wizualna biografia, wizualny zapis ważnych wydarzeń. Możemy nazywać tą aktywność w różny sposób, to Twoja historia.
Wizualna biografia może być prostą ścieżką lub pokazywać wiele poziomów. Linia czasu może przybierać różne formy, jedną z nich jest wizualna biografia. Więcej przeczytasz w poście Linia Czasu. Możesz wykorzystać sam tekst, połączyć go ze szkicami, grafiką lub z obrazkami wyciętymi z gazet. Zdecyduj sam jak ma wyglądać. Opowiedz historie na swój sposób. Pamiętaj, że Ty też potrafisz rysować. Potrzebujesz tylko obudzić w sobie umiejętności z pierwszych klas szkoły podstawowej.

Uchwyć to

Zacznij od słuchania, myślenia i organizowania. W kolejnym kroku naszkicuj kluczowe elementy na kartce A4. W kolejnym korku przenieś szkic na duży format (np. złączone dwie kartki flipcharta).
Możesz zacząć od naniesienia na linię ważnych dat, momentów stanowiących punkty milowe w Twoim rozwoju. Poszukaj w pamięci co jeszcze ważnego dla Ciebie się wydarzyło w tamtym okresie. W samym procesie tworzenia zaczniesz dostrzegać nowe powiazania między zdarzeniami i wzory. Pamiętaj: Keep it simple. Make it fun.

Analiza

Jaki obraz wyłonił się z Twojego obrazu ważnych wydarzeń? Co Cię zaskoczyło? Jakich pytań jeszcze sobie nie zadałeś? Może, któregoś z pytań poniżej:
Jakie są moje wartości i cele?
• Czy moje akcje odpowiadają moim wartością, celom i misji?
• Czego się nauczyłem? Czego jeszcze mogę się nauczyć?
• Co jeszcze z tego zapisu jest dla mnie użyteczne?
• Czego brakuje?
• Czego nie widzi działem wcześniej, co może mieć dla mnie znaczenie?
• Co mógłbym/powinienem robić inaczej?
• Co będzie najbardziej efektywne i wartościowe?

Zaplanuj

Zacznij od zrobienia sobie przerwy w myśleniu! Gdy już odpoczniesz – porozmawiaj z przyjacielem. To nie musi być „coaching”, „sesja wyznaczania celów” czy „analiza wydajności”. Może to być zwykła pogawędka na temat tego co odkryłeś z zapisu swojej linii czasu.
Twoja wizualna biografia jest Twoim wyjątkowym doświadczeniem. Oderwij się na chwilę od rozmów, które toczysz w pracy o celach, procesach, strategiach, udziałach w rynku, itp. Zastanów się czego się nauczyłeś w szerszej perspektywie i co możesz z tym dalej zrobić. Mając określoną wizję, zastanów się jak połączyć wizję przyszłości z teraźniejszością.

Poszukaj dodatkowych możliwości

Forma wizualna pozwala nam to określić gdzie jesteśmy teraz. Jakie są skutki naszych działań. Co jest teraz dla nas ważne. Jakie trendy widzimy. Co chcielibyśmy zmienić a co wzmocnić. Dla mnie jest to świetna okazja do szukania dodatkowych możliwości, co więcej mogę zrobić.
Zobacz na obrazek poniżej prezentujący mój wizualny zapis ważnych wydarzeń.
 visualbio_werokedzierska_slate
Dla mnie samej próba uchwycenia poszczególnych zdarzeń była cennym doświadczeniem.
Pojawiły się u mnie pytania jakie nowe umiejętności powinnam zdobyć? Którymi projektami powinnam się teraz zajmować? I tak dalej.
Jak będzie wyglądać Twoja linia czasu?
Please follow and like us: