Opublikowano:

Widzimy się w Szczecinie? Zaproszenie na warsztaty

Coraz więcej osób i organizacji zaczyna doceniać wartość wizualnej facylitacji. Praca z wizualnością podczas spotkań to skuteczna, angażujące i wszechstronna metoda, które może przynieść wiele korzyści. W sposób jako Lider możesz wykorzystać to narzędzie? Inspirację znajdziesz uczestnicząc w spotkaniu.

Na zaproszenie Północnej Izby Gospodarczej w Szczecinie już 13 września 2018 poprowadzę warsztaty „Wizualna Facylitacja Spotkań”.

 

O co chodzi z tą wizualną facylitacją

Spotkania są niezbędnym elementem pracy każdej grupy, dają nam możliwość dzielenia się informacjami/wiedzą, podejmowania decyzji i realizacji zadań. Niestety czas spędzany na spotkaniach nie zawsze jest efektywny.

Sama wizualizacja staje się ważną umiejętnością w wielu obszarach życia zawodowego, gdzie potrzebujemy w prosty sposób przedstawić ideę, zobrazować problem, wskazać zależności. Rysunki (nawet te najbardziej schematyczne i amatorskie) pomagają lepiej przedstawić, omówić i zrozumieć różne sprawy. Szczególnie w sytuacji, gdy temat jest skomplikowany i wymaga spojrzenia z innej perspektywy.

Zastosowanie wizualnych elementów w postaci modeli czy graficznych szablonów ułatwia skupienie uwagi, budowanie dużego obrazu oraz znajdowanie wniosków. Siła wizualności płynie również ze wspierania produktywności i angażowania danej osoby w trakcie tworzenia wizualizacji. Często bywa, że dzięki złapaniu dużego obrazu zostaje on z nami na dłużej.

Zastosowanie wizualności nie jest sztuką i nie potrzebujesz tzw. „artystycznych umiejętności”. To połączenie informacji, procesu i prostych wizualnych form.

 

Korzyści z udziału

Co zyskasz podczas warsztatu:
· Duży obraz – jak to jest z wizualnością?
· Jakie są wartości i korzyści z zastosowania wizualności
· Jak w prosty sposób tworzyć i wykorzystywać wizualne flipcharty
· Jak pracować z karteczkami i wizualnymi narzędziami
· Przykładowe zastosowanie flipchartów i wizualnego narzędzia w praktyce

 

Logistyka

13.09.2018 10:00 – 14:00

Północna Izba Gospodarcza w Szczecinie
Al. Wojska Polskiego 86, Szczecin

Aby wziąć udział w warsztatach należy zarejestrować się na stronie.

Więcej infomacji na stronie Izby.

 

Do zobaczenia!

Please follow and like us:
Opublikowano:

Wizualne narzędzie dla Coacha

„Ludzie myślą wizualne” powtarzam te słowa niczym mantrę. Gdy słowa i elementy wizualne wpływają na siebie, tworzy się coś nowego, niezwykłego. Dodatkowo zwiększa się wspólne zrozumienie tematu. Zastanawiasz się: Jak to przenieść na rozmowy indywidualne? Czy potrzebne są mi „niezwykłe umiejętności” (‘bo ja nie potrafię rysować’)? Czy potrzebne są mi super, fancy, drogie narzędzia? Jeżeli interesuje Cię odpowiedź na te pytania to czytaj dalej.

Dwa tygodnie temu miałam przyjemność podzielić się moimi doświadczeniami z grupą Coachów.  Więcej możecie przeczytać w zaproszeniu na wydarzenie „Myślenie Wizualnie jako narzędzie wspierające pracę Coacha”. Moim głównym założeniem podczas warsztatów, było zainspirowanie Coachów, pokazanie możliwości wykorzystania wizualności w ich pracy. Dlaczego ten temat?

Wizualne Myślenie

Coraz więcej osób i organizacji zaczyna doceniać wartość myślenia wizualnego. Praca z wizualnością to skuteczna, angażujące i wszechstronna metoda. Może przynieść wiele korzyści każdej osobie pracującej z grupami i/lub osobami indywidualnymi. Myślenie wizualne stanowi jeszcze niewykorzystany, olbrzymi potencjał do pracy indywidualnej. Aktualnie nacisk na zastosowanie wizualności jest widoczny na poziomie grup i organizacji.

Nierozerwalna integracja słów i wizualnych elementów to właśnie Myślenie Wizualne. Taki sposób pracy ma potencjał, aby połączyć nasze komunikacyjne umiejętności. I uczynić je niesamowicie efektywnymi dzięki wizualnej formie.  Aby rozpocząć wizualną przygodę nie potrzeba zdolności plastycznych. Zacznij od czytelnego pisania na karteczkach post-it i dodawania symboli do testu.
Ja sama naturalnie przenoszę różnego rodzaju narzędzia i techniki z pracy z grupą na pracę indywidualną (i w drugą stronę też). Od samego początku jako coach wykorzystywałam karteczki post-it i wizualne elementy. Bywało, że budziło to zaskoczenie osób z którymi pracowałam 😉

Sposobów i narzędzi do wykorzystania jest całe mnóstwo. Z łatwością można też tworzyć nowe, dostosowane do własnych potrzeb. W swojej pracy indywidualnej próbowałam różnych eksperymentów wizualnych. Aby połączyć pracę zespołową z indywidualnym wsparciem stworzyłam m.in Strengths-Based Team Canvas. Stosowany do rozwoju mocnych stron osób indywidualnych w ramach zespołu. Więcej w moim wcześniejszym wpisie.

Jak zrozumieć drugą stronę?

Teraz chcę się z Wami podzielić jednym z narzędzi, którym zajmowaliśmy się podczas warsztatów z Coachami. Wykorzystywałam już je wielokrotnie w różnych sytuacjach (głównie związanych z pracą grupy). Zrobiłam mały eksperyment i sprawdziłam na grupie coachów czy takie narzędzie byłoby przydatne w ich praktyce. Sądząc po feedbacku narzędzie spodobało się uczestnikom warsztatów.

zdjęcie feedback

Poniżej podzielę się Wami ogólnym zarysem narzędzia. Zapraszam do komentowania, jeśli widzicie nowe możliwości lub sposoby zastosowania.

Czym jest Mapa Empatii?

Mapa Empatii jest narzędziem opartym na współpracy. Wykorzystywanym przez zespoły/grupy do uzyskania głębszego wglądu w potrzeby swoich klientów. Podobnie jak w przypadku User Persona, Mapa Empatii może reprezentować grupę użytkowników (np. segment klientów).

Mapa Empatii została stworzona przez Dave Gray’a w ramach skoncentrowanego na człowieku zestawu narzędzi do projektowania. Narzędzie to pomaga zespołom rozwijać głębokie, wspólne zrozumienie i empatię dla innych. Zyskuje coraz większą popularność wśród zwinnej społeczności (m.in. usprawnienie komunikacji/zrozumienia, polepszanie doświadczeń klientów, projektowanie lepszego środowiska pracy).

Narzędzie zostało opisane m.in. w książkach „Tworzenie Modeli Biznesowych” oraz „Gamestorming”. Z głównym przeznaczeniem – do odkrywania spostrzeżeń na temat klientów.

mapa empatii

Mapa Empatii została stworzona ze specyficznym zbiorem obszarów, które wspierają rozwijanie empatii. Jak widzicie na obrazku powyżej (co widzi, co słyszy, itd.) dana osoba. W najnowszej wersji narzędzie zostało nieco rozbudowane. W trakcie warsztatów pracowaliśmy nad wcześniejszą, prostszą formą. Więcej o samym narzędziu przeczytacie u autora, tutaj.

Wielkim atutem narzędzia jest prostota. Czego potrzebujesz, żeby zacząć? Większego formatu papieru (może być A3 lub flipchart) lub tablicy suchościeralnej. Do tego karteczek post-it oraz markerów/cienkopisów. Oraz otwartej głowy i autentycznej ciekawości aby zrozumieć inną perspektywę. Voilà!

Zmiana perspektywy / osoby

Technika zmiany perspektywy polega na tym, że Coachee patrzy na siebie, na daną sytuację z innych punktów widzenia. Jeden punkt widzenia daje fragmentaryczny obraz całości. Mapa Empatii może się przydać w sytuacji, gdy dana osoba chce spojrzeć bardziej gruntownie przy:

  • Poprawie jakości relacji
  • Zrozumieniu oczekiwań drugiej strony
  • Rozwiązywaniu konfliktów
  • Nabieraniu dystansu do trudnych sytuacji

Narzędzie to pozwala spojrzeć na sytuację oczami innej osoby i dostrzec coś, czego nie dostrzega się z własnej perspektywy. Zebrać więcej informacji, uświadomić sprawy, które są niezrozumiałe gdy uwzględnia się tylko swój punkt widzenia.

Gdybyś był tą drugą osobą to…” 

„Przypuśćmy, że w trakcie rozmowy z … możesz zamienić się z nim miejscami? Jak to wygląda z jego punktu widzenia? Na czym mu zależy? …’ 

Dana osoba staje się przez chwilę inną osobą i dostrzega relacje, sytuację (to co widzi, słyszy, myśli, itd.) nieco inaczej.

Wizualna forma

 
Coachowie w trakcie warsztatów pracowali w parach. Celem ćwiczenia było uzyskanie głębszego poziomu zrozumienia drugiej osoby. 
Na kartce papieru A3 uczestnicy narysowali schemat narzędzia wraz z centralnie położonym symbolem tej osoby. Wykorzystując karteczki post-it i cienkopisy, pisząc, rysując proste elementy i zadając pytania pogłębiające tworzyli głębsze zrozumienie drugiej osoby.
zdjęcie 1
Fot. Organizatorzy ICF Wrocław

Perspektywy

 
W takcie ćwiczenia skupiliśmy się na jednej perspektywie (drugiej osoby). Podczas naszej dyskusji okazało się, że bawić się perspektywami możemy w różny sposób. W tym celu tworzymy osobne Mapy Empatii dla każdej z perspektyw.
1. Perspektywa własna – najprostsza do wyrażenia dla danej osoby; wizualny sposób może pomóc porównać perspektywę własną i drugiej osoby.
2. Perspektywa drugiej osoby (w tej samej sytuacji) – właśnie tą perspektywą zajęliśmy się w ćwiczeniu; polega na spojrzeniu na sytuację oczami drugiej osoby, zamienienie się miejscami (tzw. „wejście w buty”); aby uświadomić sobie czego druga osoba może oczekiwać, jakie są jej potrzeby, itd.
3. Perspektywa niezależnego obserwatora – może być niezależną oceną sytuacji; przeniesienie punktu widzenia do obserwatora (który znajduje się z boku, z tyłu, ponad głowami, blisko czy daleko…); obserwator nie interpretuje zdarzeń, jest niezależny, z dystansem opisuje jak wygląda dana sytuacja.
 

Gdzie jeszcze? 

 
Prócz zastosowania Mapy Empatii do rozwiązywania konfliktów, narzędzie może być przydatne w trakcie przygotowywania się do negocjacji czy rozmów kwalifikacyjnych. A także w każdej sytuacji, gdy dana osoba chce poprawić jakość relacji z inną osobą.
Jak myślisz gdzie jeszcze może znaleźć zastosowanie to narzędzie? Podziel się proszę komentarzem poniżej.

 

Please follow and like us:
Opublikowano:

Zaproszenie na spotkanie Coaching Cafe

Serdecznie zapraszam Was na spotkanie organizowane w ramach ICF Wrocław.

coaching cafe

Tematem spotkania będzie: Myślenie Wizualnie jako narzędzie wspierające pracę Coacha

Cel warsztatu: poznać i doświadczyć jak można wykorzystać myślenie wizualne

Myślenie wizualne to jedno z podejść przekształcania słów (języka mówionego, pisanego) do świata obrazów.  Liczba miejsc i możliwości, gdzie możemy wykorzystywać wizualność rośnie w szybkim tempie.  Chociaż w pierwszej chwili można odnieść wrażenie, że przesuwamy się w czasie do zajęć plastycznych, w istocie takie rzeczy dzieją się w wielu nowoczesnych, innowacyjnych miejscach.
Rysunki (nawet te najbardziej schematyczne i amatorskie) pomagają lepiej przedstawić, omówić i zrozumieć różne sprawy. Szczególnie w sytuacji, gdy temat jest skomplikowany i wymaga spojrzenia z innej perspektywy. Zastosowanie wizualnych elementów w postaci modeli czy graficznych szablonów ułatwia skupienie uwagi. Siła wizualności płynie również ze wspierania produktywności i angażowania danej osoby w trakcie tworzenia wizualizacji. Często bywa, że dzięki złapaniu dużego obrazu zostaje on z nami na dłużej.
Zastosowanie wizualności nie jest sztuką i nie potrzebujesz tzw. „artystycznych umiejętności”. To połączenie informacji, procesu i prostych wizualnych form.

Coraz więcej osób i organizacji zaczyna doceniać wartość myślenia wizualnego. Praca z wizualnością to skuteczna, angażujące i wszechstronna metoda, które może przynieść wiele korzyści każdej osobie pracującej z grupami i/lub osobami indywidualnymi. W jaki sposób Coach może wykorzystać to narzędzie? Inspirację możesz znaleźć uczestnicząc w spotkaniu.

 

Wiedza i doświadczenie, które zdobędziesz podczas warsztatu:

·        Duży obraz – jak to jest z wizualnością?

·        Jakie są wartości i korzyści z zastosowania wizualności

·        Jak w prosty sposób tworzyć wizualne flipcharty

·        Jak pracować z narzędziami (metafory/modele, wizualne spotkania, graficzne szablony, plany strategiczne, mapowania historii, itd.)

·        Przykładowe zastosowanie wizualnego narzędzia w praktyce

 

Weronika Kędzierska – Agile Collaborator/Coach, Facylitator, Trener. Specjalizuje się w rozwoju efektywnych zespołów, twórczym rozwiązywaniu problemów oraz w szkoleniach z zakresu pracy z grupami.
Ma wieloletnie doświadczenie w wykorzystywaniu wizualnej facylitacji podczas spotkań i szkoleń.  A także od trzech lat uczy innych jak to robić efektywnie.
Prócz facylitacji wykorzystuje coaching indywidualny i zespołowy, wspierając organizacje w zmianie.

Please follow and like us:
Opublikowano:

Jak zrobić wizualną biografię?

Czego się nauczyłeś do tej pory? Jak patrząc z większej perspektywy wygląda Twój rozwój? Zapraszam Cię w ekscytującą podróż, odkrywania Twojej historii i dotychczasowego rozwoju. Podzielę się z Tobą aktywnością, którą możesz wykorzystać zarówno do pracy indywidualnej jak i do tworzenia wspólnej wizji grupy, zespołu.
Spróbuj czegoś nowego! Dzięki wizualnej formie Twoja biografia zostanie z Tobą na dłużej. Sam zobaczysz z jaką uwagą będziesz tworzył zapis swojej niezwykłej historii. Dostrzeżesz nowe wzory i pojawią się nowe pomysły na przyszłość.

Wsłuchaj się uważniej

Przenoszenie elementów na papier zaczyna się od słuchania. Wsłuchania się w informacje i odczucia.To co robimy to przenoszenie opowiadanych historii na papier. Dzielenie się perspektywami i dostrzeganie dużego obrazu oraz zależności. Pojawia się wizualna historia, wizualna biografia, wizualny zapis ważnych wydarzeń. Możemy nazywać tą aktywność w różny sposób, to Twoja historia.
Wizualna biografia może być prostą ścieżką lub pokazywać wiele poziomów. Linia czasu może przybierać różne formy, jedną z nich jest wizualna biografia. Więcej przeczytasz w poście Linia Czasu. Możesz wykorzystać sam tekst, połączyć go ze szkicami, grafiką lub z obrazkami wyciętymi z gazet. Zdecyduj sam jak ma wyglądać. Opowiedz historie na swój sposób. Pamiętaj, że Ty też potrafisz rysować. Potrzebujesz tylko obudzić w sobie umiejętności z pierwszych klas szkoły podstawowej.

Uchwyć to

Zacznij od słuchania, myślenia i organizowania. W kolejnym kroku naszkicuj kluczowe elementy na kartce A4. W kolejnym korku przenieś szkic na duży format (np. złączone dwie kartki flipcharta).
Możesz zacząć od naniesienia na linię ważnych dat, momentów stanowiących punkty milowe w Twoim rozwoju. Poszukaj w pamięci co jeszcze ważnego dla Ciebie się wydarzyło w tamtym okresie. W samym procesie tworzenia zaczniesz dostrzegać nowe powiazania między zdarzeniami i wzory. Pamiętaj: Keep it simple. Make it fun.

Analiza

Jaki obraz wyłonił się z Twojego obrazu ważnych wydarzeń? Co Cię zaskoczyło? Jakich pytań jeszcze sobie nie zadałeś? Może, któregoś z pytań poniżej:
Jakie są moje wartości i cele?
• Czy moje akcje odpowiadają moim wartością, celom i misji?
• Czego się nauczyłem? Czego jeszcze mogę się nauczyć?
• Co jeszcze z tego zapisu jest dla mnie użyteczne?
• Czego brakuje?
• Czego nie widzi działem wcześniej, co może mieć dla mnie znaczenie?
• Co mógłbym/powinienem robić inaczej?
• Co będzie najbardziej efektywne i wartościowe?

Zaplanuj

Zacznij od zrobienia sobie przerwy w myśleniu! Gdy już odpoczniesz – porozmawiaj z przyjacielem. To nie musi być „coaching”, „sesja wyznaczania celów” czy „analiza wydajności”. Może to być zwykła pogawędka na temat tego co odkryłeś z zapisu swojej linii czasu.
Twoja wizualna biografia jest Twoim wyjątkowym doświadczeniem. Oderwij się na chwilę od rozmów, które toczysz w pracy o celach, procesach, strategiach, udziałach w rynku, itp. Zastanów się czego się nauczyłeś w szerszej perspektywie i co możesz z tym dalej zrobić. Mając określoną wizję, zastanów się jak połączyć wizję przyszłości z teraźniejszością.

Poszukaj dodatkowych możliwości

Forma wizualna pozwala nam to określić gdzie jesteśmy teraz. Jakie są skutki naszych działań. Co jest teraz dla nas ważne. Jakie trendy widzimy. Co chcielibyśmy zmienić a co wzmocnić. Dla mnie jest to świetna okazja do szukania dodatkowych możliwości, co więcej mogę zrobić.
Zobacz na obrazek poniżej prezentujący mój wizualny zapis ważnych wydarzeń.
 visualbio_werokedzierska_slate
Dla mnie samej próba uchwycenia poszczególnych zdarzeń była cennym doświadczeniem.
Pojawiły się u mnie pytania jakie nowe umiejętności powinnam zdobyć? Którymi projektami powinnam się teraz zajmować? I tak dalej.
Jak będzie wyglądać Twoja linia czasu?
Please follow and like us:
Opublikowano:

Wirus wizualności

Wirusy, wirusy, wszędzie wirusy. Czyhają na nas na każdym kroku. Podejmujemy różne środki ostrożności, bierzemy suplementy, uciekamy się do zwyczajowych i nowatorskich metod przeciwdziałania. I co z tego? Wirus nas dopada.
Wy też tak macie? Ostatnio obserwuję, że coraz to nowe wirusy się rozsiewają. Jednym z nich jest wirus wizualności, który ma swoje liczne pozytywne skutki.
 EPSON MFP image

Czy czeka nas teraz pandemia wizualności?

Przypomnij sobie jakieś miłe wspomnienie. Co widzisz? Jaki obraz? Myślimy w kategoriach obrazów i metafor. Nasze otoczenie zbudowane jest z wizualnych elementów. Ikonki w aplikacjach, ładne zdjęcia w reklamach, portalach społecznościowych, opakowania przedmiotów, grafiki w książkach … ale również w pracy! Tablice suchościeralne, flipcharty i tradycyjne notatniki wykorzystujemy nie tylko do pisania. Możesz się zastanawiać „w jaki sposób obrazki mogą być poważne?”. Fakt, to są przecież tylko obrazki (myślenie logiczne). Z drugiej strony możesz dociekać, że „rysowanie może być sztuką, ale czy też nauką”?  Jaka płynie z tego wartość? W jaki sposób może wpłynąć na to jak się uczymy, działamy?  Odpowiedzią na te pytania są korzyści z wykorzystania myślenia wizualnego.

„Nowe” pojęcia

Wirus wizualności przyszedł z zachodu. Graphic Recording, Graphic Facilitation, Visualization, Wizualna Facylitacja, Myślenie wizualne, VizThinking, Scribing, Doodling, Visual Recording czy Visual Facilitation to wszystko pojęcia, które odnoszą się do różnych podejść/sposobów przekształcania słów (języka mówionego, pisanego) do świata obrazów.  Liczba miejsc i możliwości, gdzie możemy wykorzystywać wizualność rośnie w szybkim tempie. Możemy ją wykorzystywać indywidualnie. Robiąc swoje własne wizualne notatki, podczas spotkań, szkoleń, myślenia czy planowania. Możemy też wykorzystywać wizualność wspólnie z innymi. Tworząc wizualny obraz razem z innymi lub stojąc z boku i dzieląc się z grupą wizualnym wynikiem.

EPSON MFP image

To ja rozumiem

Żyjemy w złożonym świecie i jesteśmy zalewani informacjami. Często aby podjąć ważną decyzję o złożonym temacie, potrzebujemy zapoznać się z wieloma informacjami. Bywa, że przy nadmiarze informacji jest nam to wszystko ciężko ogarnąć. Jeśli możesz rozrysować te zależności na papierze, znaleźć metafory (nakreślające złożoności), łatwiej Ci stwierdzić „ok,  już to rozumiem”.  Największą wartością wizualności jest skupienia uwagi i tworzenie dużego obrazu, który jest nam łatwiej zrozumieć.

Korzyści wizualnej facylitacji

Prócz tworzenia dużego obrazu, który zostaje z uczestnikami na dłużej jest sporo innych pozytywnych skutków. W przypadku spotkań opartych na  interakcji facylitatora z uczestnikami (różnego rodzaju sesje kreatywne) główne korzyści Wizualnej Facylitacji (Visual Facilitation) to:
– zwiększenie klarowności i wspólnego zrozumienia (ludzie widzą co mają na myśli)
– mniej nieporozumień i wsparcie w rozwiązywaniu konfliktów
– zejście głębiej w myśleniu (operując językiem metafor i symboli możemy zejść głębiej w dyskusji, zobaczyć więcej)
– lepsza forma przyswajania wiedzy dla osób uczących się wizualnie i kinestetycznie (czyli dla ponad 80% ludzi)
– poprawa zrozumienia podejmowanych decyzji i deklaracji (co i jak chcemy zrobić oraz jakie są tego przyczyny)
– zwiększenie poczucia odpowiedzialności za wypracowany rezultat (grupa widzi, że jest autorem rezultatu)
– zmniejszenie potrzeby tradycyjnych podsumowań, flipcharty zostają raportem spotkania (możemy je powiesić w widocznym miejscu lub rozesłać zdjęcia do uczestników)

EPSON MFP image

Korzyści graficznego dokumentowania

Graficzne dokumentowanie zdobywa coraz większą grupę fanów podczas konferencji. Taka forma wizualizacji ma miejsce wówczas, gdy osoba nie zaangażowana w dyskusję (pasywnie, stojąc z boku) zapisuje podejście wypracowane przez grupę lub występującego prelegenta. W przypadku podejścia opartego wyłącznie na dokumentowaniu – Graphic Recording/Visual Recording korzyści są nieco inne:
– budowanie obrazu w jaki sposób przebiega wystąpienie czy dyskusja (wiele tematów o których moglibyśmy zapomnieć zostaje utrwalonych)
– zwiększenie zrozumienia kluczowych tematów (zależności pomiędzy nimi i odpowiadającym im pomysłów)
– zbieranie kluczowych informacji bez przerywania osobie mówiącej czy pracy grupy
– daje uczestnikom unikatowe w formie podsumowanie (może być papierowe lub cyfrowe zdjęcie)
– ułatwia dzielenie się i komunikację danego wydarzenia w atrakcyjnej formie

Jak się dać zarazić?

Wirus rozsiewa się drogą kropelkową. Wystarczy krótkie wprowadzenie do tematu, pokazanie kilku prostych sztuczek. I już nowa osoba jest zainfekowana. Ja sama wirusem wizualności zaraziłam się na początku 2013 roku. Teraz rozsiewam wirus organizując warsztaty z wizualnej facylitacji oraz jako prelegent na różnych spotkaniach. Jest mi bardzo miło, gdy zarażeni uczestnicy moich spotkań podają wirusa dalej.

Skutki uboczne

Sama wizualność jest świetnym elementem ułatwiającym przeprowadzenie czy podsumowanie spotkania, ale nie najważniejszym!  Możecie przygotować piękne flipcharty a potem może się okazać, że spotkanie było bez wartości.

EPSON MFP imageNa co ja osobiście zwracam największą uwagę? Na zapewnienie dialogu i współpracy w ramach grupy. A wizualne metody wsparcia grupy mogą nam to ułatwić.

Proszę podzielcie się komentarzem poniżej jakie inne korzyści wykorzystania wizualności dostrzegacie? I w jaki sposób rozprzestrzenia się Wasz wirus?

Please follow and like us: